传统编辑的未来发展
發布人：管理员 發布時間：2012-12-27
熟悉数字技术、具备整合能力、擅长数字营销……今天这也许还是数字人才的标准,然而到了明天,这或许对于传统编辑而言也将易如反掌.
近年来,数字出版使传统出版社的各方面都发生了巨变,在这一过程中,传统出版社中的重要角色——传统编辑自然也面临转型,数字时代为传统编辑提出了哪些新的要求,这为传统编辑形成了多大挑战,传统编辑的未来发展方向如何？这些问题,对于传统出版社今后发展数字业务至关重要.
现状 技能有待提高
在数字时代,编辑作为市场的调研者、产品项目的策划者、内容获取与价值的判断者、内容的整合者和表现形式的第一测试者的地位者都没有变化,编辑依然在出版界占据很重要的地位.而从总体来看,数字出版涉及面较广,是计算机技术、多媒体技术、网络技术、通信技术、数字技术、艺术设计、出版、传播学、心理学、经济学等的综合体,对数字产品和服务的调研策划、开发制作、营销推广、销售服务等都提出了新的要求.
对此,北京科学技术出版社社长助理、贝壳阅读网总编辑张金认为,数字出版时代的编辑应是掌握多种知识的复合型人才.数字出版是一种****的出版业态,不光是技术产品,而是理念和运作方式等都发生了重大变化,出版、传媒之间的界限越来越模糊, 内容的整合与全媒体逐渐运作成为现实.目前很多传统编辑对产业关注程度不够,受外界不全面不****的误导较多.数字技术、信息技术、网络技术被广泛运用,但编辑对技术了解甚少,对数字多媒体产品的内容的表达形态、传播形式、销售业态、阅读方式都不熟悉.
同时,张金坦言,多年从事传统图书出版的编辑,在技术产品方面具有“三无”特征：不了解产品技术、不接触研发团队、不了解整体运营.现有所谓的数字出版高度依赖于与技术商、平台商和运营商的合作,既使出版社自己做,系统也是买的,客户端也是别人的,这对于编辑成了“黑箱”,由于数字出版与纸书时代排印装编印发流程****不同,许多编辑在网站、无线互联、手机出版等方面的资源整合、产品加工、发布推广等方面都有很大的困难.
改变 从观念开始
谈到数字时代传统编辑的转型时,中国大百科全书出版社数字出版运营部主任张新智认为,传统编辑首先要从观念上进行转变.就目前来看,多数的编辑都没有做到这一点,也没有积极转型的主动性,没有认真地去认识数字出版.更有甚者,有些编辑在面对数字出版的时候还带有恐惧心理,认为数字出版对于传统编辑来说是一个威胁,由此产生了抵触情绪,这一点是非常迫切地需要去改变的.
除了观念的转变,更多地考虑数字出版因素、对内容资源进行整合等技能对于传统编辑也十分重要.社会科学文献出版社数字内容编辑部的主任胡涛就表示,一方面,无论是传统出版还是数字出版,面对好的选题策划或产品创意,编辑都应该做好“把关人”的角色.在数字时代,伴随着内容载体、阅读习惯、出版形式、传播方式等的变化,编辑在选题策划和编辑加工时需要更多地考虑数字出版因素,为此,编辑在编辑加工环节应该服务于****搜索的拆分功能,对内容资源进行精细拆分,使之颗粒化；基于不同阅读需求、阅读习惯、阅读群体、内容载体、阅读平台等展开针对性的编辑加工；为内容资源找到合适的呈现方式,譬如纸质出版、电子书、数据库、复合出版等.
“另一方面,内容资源的整合能力也必不可少.” 胡涛认为,为了满足数字化阅读时代读者对内容的各种需求,数字出版编辑除了应具有选题策划和编辑加工能力外,还应该具备内容资源整合能力,包括数量上的整合和基于内容资源相近性所做出的整合,并在整合的基础上进行专题策划,通过对既有资源的整合和再利用,开发新的数字内容产品,进而制造或引导读者对内容资源的消费.
关键 提高技术理解
对于传统编辑而言,掌握数字出版技术显然是不现实,而具备较好的技术理解力才是传统编辑的当务之急.
张新智坦言,对于技术,编辑不一定要掌握,但是要了解,需要知道目前可以利用的新技术.对此,胡涛也十分认同.他表示,编辑要熟悉了解互联网、数字出版相关技术,并将其与内容资源紧密结合起来.数字出版必将实现内容采集、编辑、制作、加工和营销的全流程数字化,由此决定了内容和技术不是孤立的两个部分.作为流程中最靠近内容资源的编辑,无疑需要了解和掌握数字出版的相关技术.
在张金看来,编辑不是数字技术专家,但要懂技术应用,尤其数字出版物表现方式和运营的应用等.他们应该能够为技术开发人员提供研发需求,因为技术人员虽有专业特长,但未必了解读者、市场、产品需求和阅读体验.而一个具有职业敏感性的编辑则能把握读者的阅读口味,并正确引导作者和技术人员,研发出好的数字阅读产品,****读者.因此,一个优秀的编辑,在数字出版时代,是大有作为的.
张金还进行了进一步的解读,他表示,优秀的编辑除了要好奇心和创新精神,跟踪****技术和产品进展,关注互联网、移动通信、有线电视发展动态,三网融合和电子商务发展等.还应该了解互联网运营,熟悉社交网络和微博,能积极参与；了解主要数字出版技术提供商、渠道运营商、终端制造商及其动态；了解专业数据库的特点,专业读者的大规模定制化、个性化需求、数据挖掘等；了解各种技术手段在数字阅读产品中的应用,如多媒体、互动、检索、智能推送、相关或相反关联等.值得注意的是,编辑还要对年轻人的心理有所了解,对于浅阅读化、碎片化、社群化、多媒体化、移动阅读等有充分了解. 此外,编辑应该保持敏感,主动研究读者需求,特别是以****内容和技术呈现形式,****读者尤其是青年人的阅读趋势.这就要求编辑以创新的视角站在趋势的前沿,为读者引路.
培训 促进编辑转型
为了加快传统编辑的转型,很多出版社通过项目带动、内部培训等方式来调动传统编辑转型的积极性.这其中,社会科学文献出版社的做法值得借鉴.
据胡涛介绍,出版社主要通过项目带动,内部动员、交流与学习,引进来与走出去这三大方式来为传统编辑提供学习、交流的机会.
在项目带动方面,开展数字出版工作时,社科文献社跳出传统出版的编辑业务工作布局,以课题立项、成立项目组的形式,由社领导亲自挂帅,主要业务领导和相关编辑部门主任全程参与,以数字出版部门的编辑为基础,全面整合全社各编辑部门的骨干编辑,在强化数字产品编辑团队力量的同时,通过实际工作为传统编辑转型提供学习机会和实战平台.
在内部动员、交流与学习方面,召开全社范围内的数字出版工作会议、数字出版各部门的业务研讨会,主动邀请业务相关编辑部门的骨干编辑参与,欢迎有兴趣的传统编辑参与.由社内数字出版相关部门的人员,结合当前开展的数字出版工作以及与传统编辑工作的关系,同时,以讲座的形式与全社编辑进行交流.此外,出版社基于ERP系统、发行专家系统、社网站群等,实现数字出版习惯和意识的养成.
在引进来与走出去方面,邀请数字出版同行来社开讲座；数字出版部门人员“走出去”参观学习时,邀请感兴趣的传统编辑一同参观学习；积极组织参加新闻出版总署等单位组织数字出版方面的培训.
“传统编辑转型,既要转变自身观念,还需要社里全面大力支持,不然传统编辑很难从繁重的选题策划、编辑加工业务中抽身出来,关注并尝试数字出版.而且数字出版的盈利模式和共享机制短期内尚难走向成熟,基于数字出版本身的利益导向机制短期内难以建立,需要一颗勇敢且耐心等待的心.”胡涛补充道.
未来 角色选择皆多样
对于未来编辑的定位,张金认为,传统编辑将从单一的图书策划和文字加工中解脱出来,成为了解出版传媒规律能策划数字新媒体产品和服务的复合型人才.组稿功能会转变为版权代理功能,成为作者的版权代理人；策划编辑,将成为数字产品项目策划者；文字编辑,将成为内容整合者,参与产品的设计,成为内部测试者；对于数字产品熟悉的编辑,也能将成为数字出版的售后服务者,以及在线或无线的营销推广者等.传统编辑在未来将有多种选择,看自己的兴趣能力和新业务流程而定.
胡涛也认为,传统编辑一定要强化自身的专业优势,做学者型、研究型编辑；同时要密切关注数字出版的发展方向,努力熟悉了解新的数字出版技术,紧跟数字出版的步伐,将自己塑造成为既懂传统出版又懂数字出版的复合型编辑.
近年来,数字出版使传统出版社的各方面都发生了巨变,在这一过程中,传统出版社中的重要角色——传统编辑自然也面临转型,数字时代为传统编辑提出了哪些新的要求,这为传统编辑形成了多大挑战,传统编辑的未来发展方向如何？这些问题,对于传统出版社今后发展数字业务至关重要.
现状 技能有待提高
在数字时代,编辑作为市场的调研者、产品项目的策划者、内容获取与价值的判断者、内容的整合者和表现形式的第一测试者的地位者都没有变化,编辑依然在出版界占据很重要的地位.而从总体来看,数字出版涉及面较广,是计算机技术、多媒体技术、网络技术、通信技术、数字技术、艺术设计、出版、传播学、心理学、经济学等的综合体,对数字产品和服务的调研策划、开发制作、营销推广、销售服务等都提出了新的要求.
对此,北京科学技术出版社社长助理、贝壳阅读网总编辑张金认为,数字出版时代的编辑应是掌握多种知识的复合型人才.数字出版是一种****的出版业态,不光是技术产品,而是理念和运作方式等都发生了重大变化,出版、传媒之间的界限越来越模糊, 内容的整合与全媒体逐渐运作成为现实.目前很多传统编辑对产业关注程度不够,受外界不全面不****的误导较多.数字技术、信息技术、网络技术被广泛运用,但编辑对技术了解甚少,对数字多媒体产品的内容的表达形态、传播形式、销售业态、阅读方式都不熟悉.
同时,张金坦言,多年从事传统图书出版的编辑,在技术产品方面具有“三无”特征：不了解产品技术、不接触研发团队、不了解整体运营.现有所谓的数字出版高度依赖于与技术商、平台商和运营商的合作,既使出版社自己做,系统也是买的,客户端也是别人的,这对于编辑成了“黑箱”,由于数字出版与纸书时代排印装编印发流程****不同,许多编辑在网站、无线互联、手机出版等方面的资源整合、产品加工、发布推广等方面都有很大的困难.
改变 从观念开始
谈到数字时代传统编辑的转型时,中国大百科全书出版社数字出版运营部主任张新智认为,传统编辑首先要从观念上进行转变.就目前来看,多数的编辑都没有做到这一点,也没有积极转型的主动性,没有认真地去认识数字出版.更有甚者,有些编辑在面对数字出版的时候还带有恐惧心理,认为数字出版对于传统编辑来说是一个威胁,由此产生了抵触情绪,这一点是非常迫切地需要去改变的.
除了观念的转变,更多地考虑数字出版因素、对内容资源进行整合等技能对于传统编辑也十分重要.社会科学文献出版社数字内容编辑部的主任胡涛就表示,一方面,无论是传统出版还是数字出版,面对好的选题策划或产品创意,编辑都应该做好“把关人”的角色.在数字时代,伴随着内容载体、阅读习惯、出版形式、传播方式等的变化,编辑在选题策划和编辑加工时需要更多地考虑数字出版因素,为此,编辑在编辑加工环节应该服务于****搜索的拆分功能,对内容资源进行精细拆分,使之颗粒化；基于不同阅读需求、阅读习惯、阅读群体、内容载体、阅读平台等展开针对性的编辑加工；为内容资源找到合适的呈现方式,譬如纸质出版、电子书、数据库、复合出版等.
“另一方面,内容资源的整合能力也必不可少.” 胡涛认为,为了满足数字化阅读时代读者对内容的各种需求,数字出版编辑除了应具有选题策划和编辑加工能力外,还应该具备内容资源整合能力,包括数量上的整合和基于内容资源相近性所做出的整合,并在整合的基础上进行专题策划,通过对既有资源的整合和再利用,开发新的数字内容产品,进而制造或引导读者对内容资源的消费.
关键 提高技术理解
对于传统编辑而言,掌握数字出版技术显然是不现实,而具备较好的技术理解力才是传统编辑的当务之急.
张新智坦言,对于技术,编辑不一定要掌握,但是要了解,需要知道目前可以利用的新技术.对此,胡涛也十分认同.他表示,编辑要熟悉了解互联网、数字出版相关技术,并将其与内容资源紧密结合起来.数字出版必将实现内容采集、编辑、制作、加工和营销的全流程数字化,由此决定了内容和技术不是孤立的两个部分.作为流程中最靠近内容资源的编辑,无疑需要了解和掌握数字出版的相关技术.
在张金看来,编辑不是数字技术专家,但要懂技术应用,尤其数字出版物表现方式和运营的应用等.他们应该能够为技术开发人员提供研发需求,因为技术人员虽有专业特长,但未必了解读者、市场、产品需求和阅读体验.而一个具有职业敏感性的编辑则能把握读者的阅读口味,并正确引导作者和技术人员,研发出好的数字阅读产品,****读者.因此,一个优秀的编辑,在数字出版时代,是大有作为的.
张金还进行了进一步的解读,他表示,优秀的编辑除了要好奇心和创新精神,跟踪****技术和产品进展,关注互联网、移动通信、有线电视发展动态,三网融合和电子商务发展等.还应该了解互联网运营,熟悉社交网络和微博,能积极参与；了解主要数字出版技术提供商、渠道运营商、终端制造商及其动态；了解专业数据库的特点,专业读者的大规模定制化、个性化需求、数据挖掘等；了解各种技术手段在数字阅读产品中的应用,如多媒体、互动、检索、智能推送、相关或相反关联等.值得注意的是,编辑还要对年轻人的心理有所了解,对于浅阅读化、碎片化、社群化、多媒体化、移动阅读等有充分了解. 此外,编辑应该保持敏感,主动研究读者需求,特别是以****内容和技术呈现形式,****读者尤其是青年人的阅读趋势.这就要求编辑以创新的视角站在趋势的前沿,为读者引路.
培训 促进编辑转型
为了加快传统编辑的转型,很多出版社通过项目带动、内部培训等方式来调动传统编辑转型的积极性.这其中,社会科学文献出版社的做法值得借鉴.
据胡涛介绍,出版社主要通过项目带动,内部动员、交流与学习,引进来与走出去这三大方式来为传统编辑提供学习、交流的机会.
在项目带动方面,开展数字出版工作时,社科文献社跳出传统出版的编辑业务工作布局,以课题立项、成立项目组的形式,由社领导亲自挂帅,主要业务领导和相关编辑部门主任全程参与,以数字出版部门的编辑为基础,全面整合全社各编辑部门的骨干编辑,在强化数字产品编辑团队力量的同时,通过实际工作为传统编辑转型提供学习机会和实战平台.
在内部动员、交流与学习方面,召开全社范围内的数字出版工作会议、数字出版各部门的业务研讨会,主动邀请业务相关编辑部门的骨干编辑参与,欢迎有兴趣的传统编辑参与.由社内数字出版相关部门的人员,结合当前开展的数字出版工作以及与传统编辑工作的关系,同时,以讲座的形式与全社编辑进行交流.此外,出版社基于ERP系统、发行专家系统、社网站群等,实现数字出版习惯和意识的养成.
在引进来与走出去方面,邀请数字出版同行来社开讲座；数字出版部门人员“走出去”参观学习时,邀请感兴趣的传统编辑一同参观学习；积极组织参加新闻出版总署等单位组织数字出版方面的培训.
“传统编辑转型,既要转变自身观念,还需要社里全面大力支持,不然传统编辑很难从繁重的选题策划、编辑加工业务中抽身出来,关注并尝试数字出版.而且数字出版的盈利模式和共享机制短期内尚难走向成熟,基于数字出版本身的利益导向机制短期内难以建立,需要一颗勇敢且耐心等待的心.”胡涛补充道.
未来 角色选择皆多样
对于未来编辑的定位,张金认为,传统编辑将从单一的图书策划和文字加工中解脱出来,成为了解出版传媒规律能策划数字新媒体产品和服务的复合型人才.组稿功能会转变为版权代理功能,成为作者的版权代理人；策划编辑,将成为数字产品项目策划者；文字编辑,将成为内容整合者,参与产品的设计,成为内部测试者；对于数字产品熟悉的编辑,也能将成为数字出版的售后服务者,以及在线或无线的营销推广者等.传统编辑在未来将有多种选择,看自己的兴趣能力和新业务流程而定.
胡涛也认为,传统编辑一定要强化自身的专业优势,做学者型、研究型编辑；同时要密切关注数字出版的发展方向,努力熟悉了解新的数字出版技术,紧跟数字出版的步伐,将自己塑造成为既懂传统出版又懂数字出版的复合型编辑.
上一個：香港出版社讲述中国服饰内涵
下一個：香港出版社解读人格及其养成教育
