读者是出版产业化发展的一个重要支柱

　　“在2000年时，有人说数字出版元年到来，但是至今出版界也没有好的模式出现。而目前整个数字图书发行渠道主要掌握在三大电商和三大电信运营商手中，他们以庞大的读者资源，几乎垄断了数字阅读领域，使传统的图书发行商很难在短期内与之抗衡。”因此，借助移动互联网的特点，可以连通现有读者及 数以亿计的潜在读者，能跟他们来做一个****的生存互动，整个的营销推广的空间变得非常广阔。移动互联时代的来临，对出版业其实意味着可以很容易找到读者， 经营读者、发展读者，意味着真正实现出版业的一个读者营销。
　　在传统的媒体和传统互联网的环境下，图书的营销也许不仅仅局限于图书营销。我们可以用一个等式来向与会者表达了自己所理解的图书营销：图书营销=租赁流量=花费营销=建立用户数据库=积累资产。
　　虽然移动互联网时代下，要密切关注并拥抱新变化和新趋势所带来的图书营销方式，但是，并不意味着要****放弃过去传统渠道上的排兵布阵，反而需要更多地稳扎稳打和开垦新地。经营读者是经营出版的未来，经营读者是出版数字化转型的头等战略。
　　读者不但是图书购买和阅读的主体，更是出版产业化发展的一个重要支柱，未来出版业是争夺读者和作者的战场。出版业现在正在日益被数字平台所挑战和替代，其实最后不能被替代的一定是读者，作者能带来读者，但归根结底作者一定是从读者来的。我们可以这么说，谁拥有最多的读者，谁就具有****的话语权。